Некоторые основные принципы бережливого производства, которые помогают сокращать потери в бизнесе:

1. Определение ценности продукта для потребителя. 3 Бизнес должен понимать сильные стороны своего товара или услуги, за которые покупатели выбирают его. 3 Эту ценность нужно поддерживать на том же уровне и улучшать, если есть такая возможность. 3
2. Создание потока. 2 Поток — это непрерывное движение продукции от начала до конца без остановок, задержек или очередей. 2 Создание потока требует согласования всех элементов, устранения препятствий и барьеров, снижения времени цикла и увеличения скорости выполнения заказов. 2
3. Внедрение принципа pull (тянущего производства). 2 Принцип предполагает организацию компании по спросу, а не по предложению. 2 Это позволяет избежать перепроизводства, производственных излишков и чрезмерных запасов, снизить траты на хранение и транспортировку. 2
4. Стремление к совершенству. 23 Этот принцип предполагает постоянную модернизацию бизнеса. 3 Бережливое производство не должно быть разовой оптимизацией, нужно постоянно искать пути для сокращения затрат. 3