Какие основные принципы бережливого производства помогают сокращать потери в бизнесе?

Некоторые основные принципы бережливого производства, которые помогают сокращать потери в бизнесе:

1. Определение ценности продукта для потребителя. secrets.tinkoff.ru Бизнес должен понимать сильные стороны своего товара или услуги, за которые покупатели выбирают его. secrets.tinkoff.ru Эту ценность нужно поддерживать на том же уровне и улучшать, если есть такая возможность. secrets.tinkoff.ru
2. Создание потока. nadpo.ru Поток — это непрерывное движение продукции от начала до конца без остановок, задержек или очередей. nadpo.ru Создание потока требует согласования всех элементов, устранения препятствий и барьеров, снижения времени цикла и увеличения скорости выполнения заказов. nadpo.ru
3. Внедрение принципа pull (тянущего производства). nadpo.ru Принцип предполагает организацию компании по спросу, а не по предложению. nadpo.ru Это позволяет избежать перепроизводства, производственных излишков и чрезмерных запасов, снизить траты на хранение и транспортировку. nadpo.ru
4. Стремление к совершенству. nadpo.ru secrets.tinkoff.ru Этот принцип предполагает постоянную модернизацию бизнеса. secrets.tinkoff.ru Бережливое производство не должно быть разовой оптимизацией, нужно постоянно искать пути для сокращения затрат. secrets.tinkoff.ru