Некоторые примеры субсидиарной ответственности в бизнес-практике:

• Привлечение учредителя к ответственности. 1 Например, если он использовал средства компании для личных нужд, что привело к неплатёжеспособности. 1 Суд признал учредителя субсидиарно ответственным за долги компании. 1
• Привлечение директора. 1 Например, если он принимает решение о заключении сделки, хотя знает о неплатёжеспособности компании. 1 Также к ответственности могут привлечь директора, который не инициирует меры по восстановлению платёжеспособности компании, когда это необходимо. 1
• Привлечение главного бухгалтера. 23 Например, если он просил директора провести заведомо убыточные платежи, заключал или одобрял сделки на невыгодных условиях для компании, получал выгоду от незаконных действий, допускал ошибки в отчётности, потерял или скрыл документы. 2
• Субсидиарная ответственность в сфере недвижимости и ипотеки. 3 Например, если компания брала кредит под залог недвижимости, но не смогла его погасить. 3 Также к ответственности могут привлечь руководителей, если они вывели активы перед банкротством, например продали недвижимость компании по заниженной цене или передали имущество родственникам или аффилированным лицам. 3
• Фиктивные сделки с недвижимостью. 3 Например, если директор компании перед банкротством переоформил офисное здание на родственника. 3 Суд признал сделку недействительной и взыскал эту недвижимость в счёт долгов. 3