Некоторые методы оценки эффективности организационной структуры, которые используются в бизнесе:

• Анализ внутренней и внешней среды. 2 В рамках этого этапа даётся общая характеристика организации, рассматриваются цели и задачи, анализируется динамика основных показателей деятельности. 2
• Оценка эффективности управленческих процессов. 2 Оценивается внутренняя способность организационной структуры управления обеспечивать достижение поставленных целей. 2 Для этого используется обобщающий показатель — коэффициент эффективности механизма управления. 2
• Анализ организационно-функциональной модели (ОФМ) и значений индикаторов. 2 ОФМ представляет собой графическую схему с отображением распределения задач и функций между организационными единицами, подчинённости и взаимодействия между ними. 2
• Функциональный анализ. 2 Позволяет определить обязанности и полномочия каждой организационной единицы, объективно оценить уровень нагрузки. 2
• Экспертно-аналитический метод. 4 Обследование и аналитическое изучение организации силами квалифицированных специалистов с привлечением её руководителей и других работников. 4 Это помогает выявить специфические особенности и проблемы в работе аппарата управления, а также выработать рекомендации по его формированию или перестройке. 4