Некоторые ключевые разделы, которые должны быть включены в положение о премировании работников:
- Общие положения. 14 Здесь указывают цели введения премирования, например, повышение производительности труда или качества продукции, услуг, работ. 4 Также в этом разделе раскрывают понятие «премии» и указывают, на кого будет распространяться положение — на весь персонал или только на сотрудников отдельных подразделений. 1
- Виды премий и основания для выплаты. 1 Здесь закрепляют виды премий по периодам выплат (ежемесячные, ежеквартальные, полугодовые, годовые), по достигнутым показателям (например, «за совершение пятнадцати продаж в одном календарном месяце» или «за соблюдение установленных сроков сдачи работ в течение полугодия») и по категориям премируемых сотрудников (премии менеджерам отделов, руководителям подразделений и т. д.). 1
- Особые условия. 1 В этом разделе прописывают условия, при которых поощрительные выплаты сотрудникам не будут начислены. 1 Это могут быть низкие рабочие показатели, например, невыполнение установленного плана, недостаточная прибыль. 1 Здесь следует внести конкретные суммы и основания для невыплаты премии. 1
- Заключительные положения. 1 В заключение нужно внести, как положение о премировании вводится в действие, когда нормативный акт вступает в силу. 1 Если срок действия документа не указан, это значит, что действовать он будет бессрочно. 1