Какие ключевые производственные показатели стоит отслеживать в процессе планирования деятельности предприятия?

Некоторые ключевые производственные показатели, которые стоит отслеживать в процессе планирования деятельности предприятия:

• Время простоя. www.finkont.ru Это процент времени, когда в запланированные часы работы производство стоит. www.finkont.ru Важно, чтобы время простоя было минимальным. www.finkont.ru
• Время наладки. www.finkont.ru Это время, необходимое для переключения между задачами. www.finkont.ru Оно влияет на общую производительность, поскольку в эти периоды производство останавливается. www.finkont.ru
• Производительность. www.finkont.ru Это количество единиц продукции, произведённых за определённый период. www.finkont.ru Сравнение фактической производительности каждого процесса с запланированной поможет выявить сильные и слабые стороны производства. www.finkont.ru
• Процент брака. www.finkont.ru Это количество или процент продукции, не прошедшей проверку качества. www.finkont.ru
• Заказы в срок. www.finkont.ru Производство по графику означает, что с меньшей вероятностью понадобится дорогостоящая ускоренная доставка или другие экстренные меры для соблюдения сроков. www.finkont.ru
• Общая эффективность оборудования (OEE). www.finkont.ru Это показатель, используемый для измерения общей эффективности и отдачи производства. www.finkont.ru Учитывает качество, производительность и доступность. www.finkont.ru
• Время цикла. inner.su Измеряет общую продолжительность производственного процесса от начала до конца, включая все этапы обработки. inner.su
• Коэффициент использования мощностей. inner.su Этот показатель измеряет долю используемых производственных мощностей относительно общей доступной мощности. inner.su

Производственные показатели не являются универсальным набором, подходящим для каждого предприятия. inner.su Выбор релевантных метрик зависит от конкретных целей, которые организация стремится достичь или улучшить. inner.su