Финансовая структура компании — это иерархическая система центров финансовой ответственности (ЦФО). 35 Она определяет порядок формирования финансовых результатов и распределение ответственности за достижение общего результата компании. 3

Как правило, финансовая структура имеет несколько уровней подчинённости: 1

1. ЦФО первого уровня — это холдинг в целом. 1 Обычно это центр инвестиций, ответственность за управление которым возложена на генерального директора управляющей компании. 1
2. ЦФО второго уровня — это самостоятельное предприятие в составе холдинга. 1 Обычно это центры прибыли (например, филиалы). 1
3. ЦФО третьего уровня — это подразделения предприятий, входящих в холдинг (например, департамент продаж, департамент закупок, департамент финансов). 1
4. ЦФО четвёртого уровня — это отделы подразделений предприятий, входящих в холдинг (например, бухгалтерия и финансовый отдел в финансовом департаменте). 1

В зависимости от полномочий и ответственности руководителей структурная единица может быть:

• Центром затрат. 1 Подразделение, руководитель которого отвечает за выполнение поставленных задач в рамках выделенного бюджета затрат (например, кадровая служба, бухгалтерия, АХО). 1
• Центром доходов. 1 Подразделение, руководитель которого в рамках выделенного бюджета затрат отвечает за размер доходов. 1
• Центром прибыли. 1 Подразделение, руководитель которого отвечает за прибыль и обладает полномочиями и снижать затраты, и увеличивать доходы. 1
• Центром инвестиций. 1 Подразделение, руководитель которого обладает полномочиями руководителя центра прибыли, а также отвечает за уровень и эффективность инвестиций. 1

Финансовая структура является основой для внедрения управленческого учёта, бюджетирования, а также эффективной системы мотивации персонала компании. 1