Чтобы удержать свой бизнес на плаву во время самоизоляции, можно предпринять следующие шаги:
- Оптимизировать расходы. 8 Можно сократить штат или снизить заработную плату, посмотреть на содержание офиса, аренду оборудования, ненужные сервисы и услуги и уменьшить или отменить их. 18
- Обеспечить команду занятостью. 2 Например, поручить писать регламенты, анализировать внутренний рынок и общаться с постоянными клиентами. 2
- Пересмотреть маркетинговую стратегию. 2 Изменить скрипты продаж с учётом новых потребностей клиентов, использовать новые каналы для рекламы и тестировать разные креативы. 2
- Активировать фонды. 2 Резервный фонд поможет исполнять обязательства, например, при резком падении доходов из него можно выдать зарплату сотрудникам или рассчитаться с поставщиками. 2
- Перейти на онлайн-доставку. 49 Можно ускорить доставку товаров через интернет или продавать через соцсети. 4
- Найти сферу дополнительных доходов. 4 Например, проводить онлайн-консультации или семинары для тех, кто хочет развиваться дальше. 4
Важно помнить, что каждая ситуация уникальна, и выбор мер зависит от конкретных условий бизнеса.