Для создания эффективной организационной структуры для бизнеса рекомендуется следующий алгоритм: www.bitrix24.ru
- Определить стратегию фирмы. blog.oy-li.ru Нужно поставить цель, исследовать рынок, конкурирующие компании, потенциальных потребителей, определить сильные и слабые стороны предприятия, сформировать стратегию продвижения. blog.oy-li.ru
- Составить список обязательных к выполнению задач. www.bitrix24.ru Определить инструменты и тактики, которые планируется использовать для достижения промежуточных и итоговых результатов. www.bitrix24.ru
- Выполнить сегментацию. www.bitrix24.ru Если у бизнеса несколько направлений, нужно определить структуру высшего руководства для каждого сегмента. www.bitrix24.ru
- Предусмотреть отдельный структурный элемент для каждого сегмента — центр доходов. www.bitrix24.ru Он будет влиять на увеличение прибыли в рамках своего подразделения. www.bitrix24.ru
- Определить предмет управления для каждого центра доходов в зависимости от ассортимента товаров и услуг, особенностей целевой аудитории и географии. www.bitrix24.ru
- Определить показатели эффективности для всех бизнес-процессов и необходимые ресурсы для их работы. www.bitrix24.ru Только после этого можно приступать к поиску исполнителей. www.bitrix24.ru
- Назначить ответственных за выполнение всех бизнес-процессов и указать формат их взаимодействия с сотрудниками. www.bitrix24.ru
- Разработать перечень принципов управления в соответствии с пожеланиями и предложениями собственников бизнеса или акционеров. www.bitrix24.ru
- Отразить функционал каждого подразделения и личную ответственность руководителей всех уровней в документе «Положение об организационной структуре». www.bitrix24.ru
При выборе типа организационной структуры стоит ориентироваться на размеры компании, количество направлений, квалификацию персонала, географию и ситуацию на рынке. www.bitrix24.ru
Для облегчения процесса можно обратиться к специальным программам по построению организационной структуры. www.insales.ru