Как составить бюджет доходов и расходов?
Чтобы составить бюджет доходов и расходов (БДР), можно следовать таким шагам:
Поставить цели по продажам и/или прибыли. 1 Если вы уже занимаетесь бизнесом, используйте фактические данные бухгалтерского учёта за предыдущие периоды. 1 Для начинающего бизнеса можно оценить, какую реальную прибыль вы хотели бы видеть в планируемом году. 1
Определить маржу валовой прибыли. 1 Оцените стоимость проданных товаров (начальные запасы, приобретённые или изготовленные товары, стоимость доставки и т. д.) и вычтите её из общего дохода от продаж. 1
Рассчитать операционные расходы. 1 Используйте управленческую отчётность. 1 Она должна содержать подробный перечень постоянных и переменных расходов, которые вы понесли в течение года. 1
Просмотреть и скорректировать цифры. 1 Это достигается путём пересмотра оценок продаж и расходов. 1 После этого можно скорректировать свои бизнес-планы, чтобы достичь целевых показателей по прибыли и рентабельности. 1
В БДР принято выделять доходную и расходную составляющие с детализацией на внутренние статьи. 2 Подход к постатейному делению может быть любым, исходя из видов деятельности или структуры компании. 2
Доходная часть БДР может включать: 2
- выручку от основной деятельности; 2
- доходы от операционной деятельности, не относящейся к основной (аренда); 2
- внереализационные доходы (проценты, курсовые разницы, дивиденды). 2
Расходная часть БДР может включать: 2
- себестоимость продукции, работ (прямые затраты, торгово-закупочная стоимость товаров, зарплата производственно-технического персонала и т. п.); 2
- коммерческие затраты (доставка, хранение, реклама, посреднические комиссии); 2
- административно-управленческие расходы (остальные операционные затраты); 2
- внереализационные издержки (проценты, штрафы, курсовые разницы); 2
- обязательные налоговые и страховые отчисления. 2
