Как сократить время корректировки производственного плана?

Несколько рекомендаций, как сократить время корректировки производственного плана:

• Использовать модели планирования, позволяющие корректировать планы в реальном времени. habr.com Например, планирование по формуле с математическими формулами для расчёта потребностей в материалах и ресурсах. habr.com Также можно применять планирование по источникам данных, используя прогнозы продаж, исторические данные и текущие заказы. habr.com
• Внедрить объёмно-календарное планирование. habr.com Оно включает планирование объёмов производства и календарных сроков выполнения заказов. habr.com Это помогает оптимизировать загрузку производственных мощностей и сократить сроки выполнения заказов. habr.com
• Использовать специализированные программные решения. efsol.ru Качественный программный продукт должен производить все необходимые корректировки или полный перечёт производственного расписания и всех данных, необходимых для оперативной работы, в течение одной рабочей смены столько раз, сколько понадобится. efsol.ru
• Детализировать планы подразделениям на более короткие интервалы (от одного дня до одного месяца). consulting.1c.ru Это позволит более чётко оценить сроки потребностей подразделений в ресурсах, необходимых для выпуска продукции. consulting.1c.ru

Выбор конкретных мер зависит от ситуации на предприятии.