Как оптимизировать расходы на обслуживание оборудования при производстве товаров?

Несколько рекомендаций, которые могут помочь оптимизировать расходы на обслуживание оборудования при производстве товаров:

• Внедрить безопасные методы работы. gekoms.org Для этого можно проводить регулярные тренинги по технике безопасности для сотрудников. gekoms.org
• Упростить процесс обслуживания. gekoms.org Можно предоставить обслуживающему персоналу подробный контрольный список необходимых шагов для каждой работы. gekoms.org
• Практиковать профилактическое обслуживание. gekoms.org base.garant.ru Это позволит планировать сервисные работы в период низкой загрузки производства, а не во время внепланового простоя в часы максимальной активности. gekoms.org
• Не экономить на количестве и качестве инструментов. gekoms.org У персонала должен быть необходимый инструмент для оперативного устранения выявленной неисправности. gekoms.org
• Использовать профессиональный сервис. gekoms.org Можно привлечь сторонние компетентные сервис-организации для технического обслуживания. gekoms.org
• Разработать план технических и ремонтных мероприятий. www.profiz.ru base.garant.ru Нужно составить календарь проведения технических работ и текущих ремонтов с указанием планового времени остановки и запуска оборудования, длительности планируемых мероприятий. www.profiz.ru base.garant.ru
• Проводить периодические инвентаризации оборудования. www.profiz.ru Это позволит контролировать наличие, сохранность и состояние имеющихся основных средств. www.profiz.ru
• Выявлять неиспользуемые или малоиспользуемые станки и агрегаты. www.profiz.ru Их можно продать, что принесёт компании дополнительные средства и позволит сэкономить финансовые ресурсы. www.profiz.ru
• Автоматизировать процессы управления производственными активами. ostec-group.ru Для этого можно использовать специализированное программное обеспечение. ostec-group.ru

Важно помнить, что бездумная экономия может повлиять на качество проводимого обслуживания. ostec-group.ru