Для оптимизации постоянных издержек в условиях экономической нестабильности можно предпринять следующие шаги:

• Сократить расходы на аренду. 1 Можно переехать в офис меньшей площади или закрыть нерентабельные точки. 1 Также стоит рассмотреть возможность перевода части штата на удалённую работу. 2
• Пересмотреть управленческие расходы. 1 Например, сократить премии и бонусы. 1
• Оптимизировать затраты на производство. 1 Внедрить методы бережливого производства, обновить оборудование, чтобы повысить эффективность использования сырья и контроля качества. 1
• Пересмотреть контракты с поставщиками. 2 Полезно мониторить предложения других компаний и покупать у тех, кто предлагает цену ниже. 2
• Оптимизировать затраты на содержание штата. 2 Часть задач можно передать на аутсорсинг и нанять на работу самозанятых. 2 Также стоит пересмотреть систему компенсаций и льгот. 2
• Сократить офисные расходы. 4 Нужно составить список офисных затрат, включая расходы на корпоративную связь и все коммунальные услуги, и подумать, какие из них можно сократить. 4

При оптимизации издержек важно вести финансовый учёт и просчитывать, какую прибыль приносит каждый потраченный рубль. 4

Для разработки индивидуального плана оптимизации постоянных издержек рекомендуется обратиться к финансовому специалисту.