Для написания бизнес-плана рекомендуется следовать таким шагам: 1

1. Анализ рынка и конкурентов. 1 Нужно выяснить уровень спроса, степень насыщенности рынка конкурентной продукцией, уровень цен, преимущества и недостатки компаний-конкурентов и их продукции/услуг. 1 На этом же этапе формируется прогноз ситуации на рынке на ближайшие годы. 1
2. Сбор информации. 1 Включает поиск оптимальной системы налогообложения, составление списка необходимых затрат, оценку имеющихся источников финансирования и условий, на которых нужно будет возвращать средства. 1 Перед окончанием данной стадии оцениваются планируемые объёмы производства и продаж. 1
3. Финансовое моделирование. 1 Выполняется в специальных программах или в Excel. 1 На данном этапе в программу вводятся исходные данные, после чего получаются готовые расчёты продаж, потенциальной прибыли, убытков и другие важные показатели. 1
4. Написание плана. 1 Содержание бизнес-плана может различаться в зависимости от предъявляемых стандартов. 1 В наиболее общем виде он содержит следующие разделы: 1

• содержание; 1
• резюме; 1
• данные об инициаторах проекта; 1
• сущность проекта, в которой указываются местоположение, сумма инвестиций и характеристики проекта; 1
• данные о рынке: целевой аудитории, конкурентах, потенциальных поставщиках, а также маркетинговая стратегия; 1
• организационный план, содержащий данные о потенциальных партнёрах, управлении проектом, график реализации и правовые аспекты; 1
• финансовый план, включающий все финансовые показатели; 1
• оценка рисков проекта. 1

В приложениях стоит разместить наглядный вспомогательный материал: графики, таблицы, диаграммы, фотографии объектов. 3

Перед презентацией инвесторам рекомендуется перепроверить показатели и пересчитать параметры. 1