Контроль выполнения плана на производстве включает в себя несколько этапов: 3

1. Оперативный контроль исполнения заказов. 3 Объектами учёта выступают производственные заказы. 3 Контроль включает обеспечение наличия необходимой документации, которая сопровождает процесс производства, отслеживание выполнения заданий, проверку обеспеченности рабочих мест материалами, оснасткой, инструментом. 3
2. Контроль хода производства. 3 Мониторинг плана производства позволяет контролировать выполнение операций, а также фиксировать опережения или отставания от графика и разрабатывать меры по устранению отклонений. 3
3. Контроль производственных запасов. 3 Контроль уровня производственных запасов и незавершённого производства необходим для обеспечения непрерывности процесса изготовления изделий. 3 Любые отклонения, вызванные возникновением брака, срывами поставки материалов или другими причинами, требуют внесения корректировок как в планы производства, так и в графики закупок материальных ресурсов. 3
4. Контроль загрузки оборудования. 3 Для эффективного управления производственными мощностями необходимо контролировать их загрузку и соблюдение трудовой дисциплины, выявлять узкие места в технологических цепочках и причины незапланированных простоев. 3

Все элементы планирования и контроля взаимосвязаны и ведутся непрерывно. 15 От этого зависит своевременность отгрузки, объёмы производства и качество продукции. 5