Как методика 8D помогает компаниям в кризисных ситуациях?

Методика 8D (Eight Disciplines) помогает компаниям в кризисных ситуациях благодаря структурированному подходу к решению проблем. priceva.ru tms-academy.ru

Некоторые преимущества использования этой методики:

• Оперативное реагирование. priceva.ru Методика позволяет не только справиться с текущим кризисом, но и выявить его причины. priceva.ru
• Выявление недочётов в продуктах или услугах. priceva.ru Их можно улучшить или обновить, не дожидаясь наступления проблем. priceva.ru
• Стимулирование инноваций и стратегических изменений. priceva.ru В условиях кризиса методика даёт возможность не только справляться с текущими трудностями, но и переосмысливать происходящие процессы, что ведёт к созданию новых и более конкурентоспособных предложений на рынке. priceva.ru

Пример использования: во время пандемии, когда компании столкнулись с перебоями в цепочках поставок, метод 8D помог Siemens и Unilever быстро выявить слабые места, скорректировать свои процессы и построить новые модели взаимодействия с партнёрами. priceva.ru

Ещё один пример: компания Tesla использовала метод 8D для анализа аварий своих автомобилей. priceva.ru Вместо того, чтобы просто исправить дефекты, инженеры решили переосмыслить дизайн и функциональность машины, что привело к внедрению новых функций и росту доверия клиентов к бренду. priceva.ru