Матрица Ансоффа помогает в стратегическом планировании бизнеса, позволяя определить наиболее перспективные векторы развития компании. getcompass.ru
Некоторые возможности матрицы:
- Анализ текущего состояния. adesk.ru Матрица позволяет оценить сильные и слабые стороны бизнеса, изучить рынок, конкурентов и их продукты, оценить внутренние и внешние риски. adesk.ru synergy.ru
- Выбор стратегии. adesk.ru skillbox.ru Матрица предлагает четыре стратегии роста: проникновение на рынок, развитие рынка, развитие продукта, диверсификация. adesk.ru skillbox.ru Выбор зависит от целей компании, её ресурсов и возможностей, от ситуации на рынке. getcompass.ru
- Оценка рисков. skillbox.ru Матрица позволяет оценить риски, которые могут возникнуть при выборе той или иной стратегии роста. skillbox.ru
- Долгосрочное планирование. skorozvon.ru Матрица обеспечивает структурированный подход к стратегическому планированию, способствует развитию рыночного мышления и позволяет осуществлять долгосрочное планирование. skorozvon.ru
- Нахождение точек роста. getcompass.ru Матрица помогает анализировать и находить точки роста бизнеса в новых странах и нишах, с товарами-новинками или своим привычным ассортиментом. getcompass.ru
Часто матрицу Ансоффа используют в сочетании с другими инструментами анализа бизнеса и рынков, например, SWOT-анализом, пятью силами Портера и PEST-анализом, чтобы получить более точные результаты. skillbox.ru