Руководители в разных отраслях экономики могут классифицироваться по уровням управления и функциональным областям. 3

По уровням управления выделяют руководителей высшего, среднего и низового звена: 13

1. Руководители высшего звена. 3 Это директор предприятия и его заместители. 3 Они отвечают за принятие наиболее важных решений для организации. 3 В их обязанности входит разработка стратегии, перспективных планов, адаптация организации к изменениям внешней среды, управление отношениями между организацией и окружающей средой. 3
2. Руководители среднего звена. 13 К ним относятся начальники цехов и отделов, главные специалисты, механики, главные энергетики, главные бухгалтеры и их заместители. 3 Они готовят информацию для принятия решений высшими управляющими, а также передают принятые решения в виде конкретных заданий низовым руководителям. 3
3. Руководители низового звена. 13 К ним относятся мастера и бригадиры. 3 В их обязанности входит выдача производственных заданий, контроль за их выполнением, предоставление информации о правильности и своевременности выполнения этих заданий. 3

По функциональным областям выделяют, например, заместителей руководителей по производству, финансам, коммерческой деятельности, маркетингу, персоналу. 3 Также к функциональному составу руководителей относят начальников функциональных отделов: технических, экономических, юридических, лабораторий и бюро. 3

Кроме того, существует классификация руководителей по стилям управления, например, выделяют авторитарный, демократический и либеральный стили. 2