Как GAP-анализ может помочь в стратегическом планировании компании?

GAP-анализ (анализ разрывов) может помочь в стратегическом планировании компании следующим образом:

• Определить разницу между желаемым и текущим состоянием дел. blog.click.ru Это позволяет выявить узкие места в бизнесе, которые мешают достичь поставленных задач. www.bitrix24.ru
• Принять взвешенное решение. www.bitrix24.ru Результаты анализа позволяют отталкиваться не от предположений, а от реальных данных. www.bitrix24.ru На их основе руководители могут принимать обоснованные стратегические решения. www.bitrix24.ru
• Оптимизировать ресурсы. www.bitrix24.ru Благодаря анализу становится понятнее, куда в первую очередь направить ресурсы. www.bitrix24.ru
• Повысить конкурентоспособность. www.bitrix24.ru Анализ помогает найти новые возможности для роста и развития. www.bitrix24.ru
• Повысить качество услуг. www.bitrix24.ru GAP-анализ помогает определить, насколько качество услуг соответствует ожиданиям клиентов. www.bitrix24.ru
• Увеличить продажи. www.bitrix24.ru GAP-анализ часто используют в продажах, чтобы найти причины невысокой выручки. www.bitrix24.ru Он помогает понять, насколько текущий ассортимент удовлетворяет потребности клиентов, почему отказываются от покупки и как это исправить. www.bitrix24.ru