Центры финансовой ответственности (ЦФО) помогают в управлении бизнесом следующим образом:

• Планировать расходы компании. 1 Руководство ставит цель по прибыли в деньгах, а каждый центр на её основе самостоятельно определяет, что для её достижения нужно сделать именно ему и какие расходы он понесёт. 1
• Контролировать работу команды. 1 Когда у каждого есть свои задачи с измеримыми показателями результата, понятно, что и с кого спрашивать. 1
• Анализировать эффективность деятельности всей компании. 1 Можно оценить, насколько точными оказались планы и удалось ли их выполнить. 1
• Выявлять слабые места в структуре. 1 Когда не удаётся достичь плановых показателей, можно проанализировать отчётность каждого ЦФО, изучить документы, найти причину и устранить её. 1
• Масштабировать бизнес. 1 Запускать новые проекты, направления, открывать филиалы проще, когда ответственность чётко разделена и установлены ключевые показатели эффективности. 1
• Выстраивать чёткую финансовую дисциплину. 3 Руководитель чётко понимает, как распределяется ответственность за конкретные результаты между разными сотрудниками или отделами. 3