Бонусы положительно влияют на мотивацию сотрудников, стимулируя их к достижению поставленных целей и улучшению производительности. 3

Дополнительное вознаграждение может представлять собой денежные выплаты, подарки, путешествия, дополнительные выходные дни и другие формы поощрения. 3 Получив бонус, сотрудник чувствует свою значимость и важность, понимает, что его ценят и поощряют. 5 Это подстёгивает его работать ещё лучше. 5

Однако чисто финансовые поощрения работают скорее как «внешние регуляторы», и, если они не дополняются более глубокими факторами мотивации, их эффект быстро исчерпывается. 1

Чтобы бонусы были максимально эффективными в повышении мотивации и удовлетворённости персонала, при разработке системы мотивации необходимо учитывать специфику работы организации и потребности её сотрудников. 3

Также для долгосрочной мотивации сотрудников важно учитывать и другие факторы, например, смысловую вовлечённость: если работа связана с личными ценностями, способствует профессиональному развитию, создаёт почву для самовыражения и поддерживает доверительную среду в коллективе, сотрудники проявят большую степень вовлечённости и производительности. 1