Как анализ пяти сил Портера может помочь компании в разработке стратегии развития бизнеса?

Анализ пяти сил Портера может помочь компании в разработке стратегии развития бизнеса следующим образом:

• Оценка внешней среды. noboring-finance.ru Позволяет понять, какие угрозы и возможности есть у компании, как эти факторы влияют на прибыль. noboring-finance.ru
• Протестирование ниши, идеи или бизнеса. noboring-finance.ru Помогает оценить жизнеспособность стартапа или нового проекта, понять, стоит ли выходить на рынок, какие риски придётся учитывать, сколько денег вложить и отобьются ли инвестиции. noboring-finance.ru
• Переоценка стратегии. noboring-finance.ru Позволяет узнать, как изменится давление на бизнес, если компания перейдёт в новую нишу или переделает продукт. noboring-finance.ru
• Пересмотр ресурсов. noboring-finance.ru Помогает отказаться от проекта, если идея или рынок слишком рискованные и требуют инвестиций, которые не окупятся. noboring-finance.ru

После проведения анализа пяти сил Портера бизнес может выбрать одну из трёх стратегий: noboring-finance.ru

1. Управление затратами. www.unisender.com Цель — снизить себестоимость и цену товара, чтобы увеличить количество клиентов и захватить большую долю рынка. noboring-finance.ru
2. Дифференцирование товара. www.unisender.com Нужно сделать товар отличным от предлагаемого конкурентами. noboring-finance.ru Обычно стратегию используют при высоком давлении прямых конкурентов. noboring-finance.ru
3. Сфокусироваться на доле рынка клиентов. noboring-finance.ru Для этого выбирают узкую нишу, которая поможет повысить цену и получить стабильный спрос. noboring-finance.ru

Чаще всего модель пяти сил Портера применяют совместно с другими методами стратегического, маркетингового, финансового и экономического анализа компании. www.unisender.com