Чтобы поддерживать финансовую стабильность, компании управляют своими внеоборотными активами, оптимизируя их количественный и качественный состав. 35

Процесс начинается с разработки стратегии управления активами. 1 Она должна быть согласована со стратегическими целями компании и учитывать внешние и внутренние факторы, которые могут повлиять на состав и структуру внеоборотных активов. 1

Некоторые меры по управлению внеоборотными активами:

• Приобретение активов. 1 Компания может приобретать новые внеоборотные активы путём покупки, аренды или другими способами. 1 При этом важно тщательно оценить стоимость, срок полезного использования и потенциальное влияние на деятельность. 1
• Выбытие активов. 1 Компания может избавиться от внеоборотных активов, которые больше не нужны или устарели. 1 При реализации активов важно рассмотреть наиболее эффективный с точки зрения налогообложения способ и обеспечить получение справедливой рыночной стоимости активов. 1
• Поддержание активов. 1 Компания должна поддерживать свои внеоборотные активы в хорошем рабочем состоянии, чтобы гарантировать, что они продолжают приносить ценность в течение всего срока их полезного использования. 1 Это может включать регулярные проверки, ремонт и модернизацию. 1
• Использование активов. 1 Компания должна стремиться использовать свои внеоборотные активы как можно более эффективно. 1 Это может включать оптимизацию производственных процессов, сокращение времени простоев и внедрение принципов бережливого производства. 1
• Финансирование активов. 1 Компания может финансировать свои внеоборотные активы за счёт долгового или акционерного финансирования. 1 При выборе варианта финансирования важно учитывать стоимость капитала, профиль риска инвестиций и потенциальное влияние на финансовую отчётность. 1

Состав и структура внеоборотных активов не являются статичными и требуют постоянных изменений в зависимости от внешних и внутренних факторов. 1