Контроллинг персонала — это система внутрифирменного планирования и контроля в сфере работы с человеческими ресурсами. 3 Она позволяет преобразовывать стратегии в плановые величины, конкретные мероприятия, формировать положения по управлению кадровым составом. 3

Контроллинг персонала нужен для:

• Оптимизации использования ресурсов. 1 Он помогает улучшить эффективность бизнес-процессов и повысить конкурентоспособность компании на рынке. 1
• Выявления проблемных моментов в управлении. 1 Система контроллинга помогает предложить оптимальные решения для их устранения. 1
• Получения надёжной и качественной информации о персонале. 1 Это позволяет руководству предприятия принимать обоснованные управленческие решения. 1
• Координации бизнес-процессов, связанных с управлением персоналом. 1
• Своевременного и быстрого реагирования на негативные ситуации, связанные с передвижением кадров. 1