Контроллинг персонала — это система внутрифирменного планирования и контроля в сфере работы с человеческими ресурсами. www.hr-director.ru Она позволяет преобразовывать стратегии в плановые величины, конкретные мероприятия, формировать положения по управлению кадровым составом. www.hr-director.ru
Контроллинг персонала нужен для:
- Оптимизации использования ресурсов. www.fd.ru Он помогает улучшить эффективность бизнес-процессов и повысить конкурентоспособность компании на рынке. www.fd.ru
- Выявления проблемных моментов в управлении. www.fd.ru Система контроллинга помогает предложить оптимальные решения для их устранения. www.fd.ru
- Получения надёжной и качественной информации о персонале. www.fd.ru Это позволяет руководству предприятия принимать обоснованные управленческие решения. www.fd.ru
- Координации бизнес-процессов, связанных с управлением персоналом. www.fd.ru
- Своевременного и быстрого реагирования на негативные ситуации, связанные с передвижением кадров. www.fd.ru