Стратегическое финансовое планирование фокусируется на долгосрочных целях, охватывающих период от трёх до пяти лет. 3 Этот вид планирования состоит из разработки финансовой стратегии компании и прогнозирования её финансовой деятельности. 1

Оперативное финансовое планирование определяет конкретные шаги для достижения поставленных стратегических целей в краткосрочной перспективе, обычно в рамках одного финансового года. 3 Оно включает в себя составление и выполнение платёжного календаря, кассового плана, а также определение потребности в краткосрочном кредите. 1

Таким образом, основное отличие заключается в том, что стратегическое планирование охватывает более широкий спектр задач и фокусируется на долгосрочном видении компании, а оперативное планирование концентрируется на деталях достижения этих целей и описывает конкретные действия, необходимые для реализации. 3