Менеджмент в нефтегазовом комплексе отличается от обычного менеджмента рядом особенностей, связанных со спецификой отрасли. 12 Некоторые из них:

• Проектный подход. 1 В нефтегазовом секторе большинство деятельности связано с крупными инфраструктурными проектами, которые требуют точного планирования, контроля и координации. 2
• Управление рисками. 25 В нефтегазовой промышленности нужно учитывать вероятность наступления неблагоприятных событий, связанных с реализацией проектов. 5
• Влияние колебаний цен на нефть. 2 Нефтяные компании должны активно реагировать на колебания цен, разрабатывая и корректируя свои стратегии управления. 2
• Лидерство и командообразование. 2 В нефтегазовом секторе эффективное руководство включает в себя умение вдохновлять команду, принимать стратегические решения и эффективно управлять ресурсами. 2
• Необходимость в широком спектре навыков. 2 Менеджеры в нефтегазовом секторе должны обладать пониманием процессов добычи, транспортировки и переработки углеводородов, а также основ юридического и финансового регулирования в отрасли. 2

Таким образом, менеджмент в нефтегазовом комплексе объединяет принципы менеджмента с особенностями и требованиями этой специфической отрасли. 4