Некоторые особенности менеджмента в России:

• Антикризисный характер. 1 Одна из важнейших задач — предотвращение и успешное преодоление кризисных явлений в процессе деятельности предприятия. 1
• Индивидуальный характер принятия решений. 1 В большинстве фирм решения принимаются менеджерами на каждом уровне управления, вышестоящие руководители, как правило, не дублируют решения своих подчинённых. 1
• Строгая формализация структуры управления и процедур контроля. 1 Проверки плановые, о них персонал предупреждается заранее. 1
• Карьерный рост, обусловленный личными результатами. 1 Вклад конкретного человека в общее дело оценивается по его индивидуальным достижениям, реже — по результатам работы группы. 1
• Жёсткая субординация между руководителем и подчинённым. 35 Воздействие осуществляется не на конкретного индивидуума, а на коллектив в целом. 3
• Приоритет интуиции над строгим расчётом. 1 Российская теория менеджмента считает, что не всегда и не везде следует стремиться к строгой формализации деятельности. 1

Да, существуют и другие отличительные черты менеджмента в России, например:

• Коллективизм. 6 Он связан со стремлением выжить в неблагоприятных климатических и социально-экономических условиях. 6 Из коллективизма вытекает подчинение индивидуальных интересов коллективным. 6
• Правовой нигилизм. 6 В управлении он выражается пренебрежением нормами трудового права — например, когда сотрудников заставляют оформлять ИП или вообще работать неофициально. 6
• Мобилизационность и авральность. 6 Менеджер массово и не всегда оптимально концентрирует ресурсы на решении проблемы. 6
• Высокая дистанция власти. 6 Начальники всячески демонстрируют своё превосходство. 6
• Восприятие перемен как угрозы. 6 Российская управленческая культура заточена на избегание неопределённости. 6