В чем заключается суть метода STAR при проведении интервью на работу?

Метод STAR — это структура поведенческого интервью, которая помогает оценить компетенции кандидата на основе его опыта. hurma.work

Суть метода заключается в последовательном обсуждении рабочих ситуаций в четыре этапа: hurma.work

1. S (Situation) — «Ситуация». dzen.ru vc.ru Кандидат описывает контекст или ситуацию, в которой столкнулся с определённой проблемой или задачей. vc.ru
2. T (Task) — «Задача». dzen.ru vc.ru Интервьюер уточняет, какая задача стояла перед кандидатом в описанной ситуации. vc.ru
3. A (Action) — «Действие». dzen.ru vc.ru Соискатель рассказывает о конкретных действиях, которые предпринял для решения задачи. vc.ru
4. R (Result) — «Результат». dzen.ru vc.ru Кандидат подводит итоги и оценивает результаты своих действий в описанной ситуации. vc.ru

Метод STAR позволяет:

• Снять «информационный шум» и сконцентрироваться на ключевых компетенциях, таких как лидерство, стрессоустойчивость, работа в команде, ориентация на результат. dzen.ru
• Оценить не обещания, а опыт, не резюме, а поведение кандидата. hurma.work
• Выявить навыки принятия решений, коммуникации и адаптации. vcv.ru

Метод STAR особенно полезен при подборе на управленческие, экспертные и клиентские роли, где важны не только технические навыки и экспертиза, но и эмоциональная зрелость. dzen.ru