В чём разница между децентрализованным и централизованным подходом в закупочной логистике?

Разница между децентрализованным и централизованным подходами в закупочной логистике заключается в том, как координируются процессы закупок. www.sberbank.ru

Децентрализованный подход предполагает, что закупочные процессы осуществляются на разных уровнях предприятия, каждый отдел самостоятельно закупает необходимые товары. rl-company.ru Такой метод позволяет быстро реагировать на изменения в спросе и быть гибким в принятии решений. rl-company.ru Однако децентрализованный подход может привести к нерациональному использованию ресурсов. rl-company.ru

Централизованный подход предполагает, что закупочные процессы осуществляются в едином центре, где назначается ответственный сотрудник или создаётся специальный отдел. www.cleverence.ru www.sberbank.ru Этот метод позволяет оптимизировать процессы закупок, снизить издержки на закупки, а также улучшить контроль за процессом. rl-company.ru Однако централизованный подход может привести к задержкам в закупках и снижению гибкости в принятии решений. rl-company.ru

Выбор подхода зависит от специфики предприятия, его размеров, структуры и других факторов. rl-company.ru Децентрализованный подход подходит для небольших предприятий, а централизованный метод — для крупных предприятий, где необходим более пристальный контроль за процессом. rl-company.ru