В чем отличие строительно-монтажных работ от проектных и управленческих процессов?

Возможно, имелись в виду различия между строительно-монтажными работами, проектными и управленческими процессами.

Строительно-монтажные работы (СМР) — это комплекс различных видов работ, связанных с возведением, реконструкцией и ремонтом зданий и сооружений. polyalpan-msk.ru Они охватывают все этапы строительства: от подготовки площадки до финальной отделки объекта. polyalpan-msk.ru СМР включают в себя, например, земляные работы, устройство фундаментов, возведение стен и конструкций, монтаж инженерных систем и отделочные работы. polyalpan-msk.ru

Проектный процесс — это структурированная последовательность этапов и действий, необходимых для планирования, выполнения, контроля и завершения проекта. {10-host} Он включает в себя множество задач и процедур, направленных на достижение целей проекта, эффективное управление ресурсами, минимизацию рисков и обеспечение высокого качества результатов. {10-host} Проектный процесс состоит из таких этапов, как инициация, планирование, организация исполнения, контроль исполнения и завершение проекта. pmpractice.ru

Управленческие процессы — это совокупность действий, направленных на организацию и контроль ресурсов компании для достижения её целей. apptask.ru Эти процессы могут различаться в зависимости от типа бизнеса, его размера, структуры и сферы деятельности. apptask.ru Управленческие процессы направлены на решение различных задач, которые можно укрупнённо разделить на три типа: {9-host}

1. Задачи концептуального плана (стратегические). {9-host} Определение миссии и целей организации, анализ внешней и внутренней среды, разработка стратегии развития. {9-host}
2. Задачи тактического уровня. {9-host} Разработка планов и бюджетов, распределение ресурсов, координация деятельности подразделений. {9-host}
3. Задачи оперативного управления. {9-host} Контроль за выполнением планов, принятие оперативных решений, мотивация сотрудников. {9-host}