В чем особенности линейно-штабной структуры управления строительными компаниями?

Особенности линейно-штабной структуры управления строительными компаниями:

• Комбинированная структура. de.donstu.ru Сочетает свойства линейных и линейно-функциональных структур, дополнена специальным подразделением — функционально-штабным органом. de.donstu.ru
• Круг обязанностей распределяется по направлениям. www.moedelo.org Организация внедряет несколько отделов, каждый из которых занят своими задачами. www.moedelo.org В структуре они стоят на одном уровне и подчиняются напрямую директору. www.moedelo.org «Под ними» могут быть более узкие отделы или сотрудники. www.moedelo.org
• Наличие штабов при линейных руководителях. de.donstu.ru Они созданы в помощь линейным руководителям для выработки рекомендаций по принятию решений. de.donstu.ru Штабы не наделены правами принятия решений и не имеют подчинённых, а лишь помогают руководителю в осуществлении отдельных функций управления, прежде всего, функций стратегического планирования и анализа. de.donstu.ru

Достоинство линейно-штабной структуры заключается в сочетании квалифицированного решения вопросов управления и соблюдении принципа единоначалия, единого распорядительства. infourok.ru Недостатком структуры является преимущественность её применения в малых и средних строительно-монтажных организациях, в крупных организациях такая структура может быть применена только локально, например, для решения задач их перспективного развития. infourok.ru