Scrum команда — описание ролей и основных характеристик «Scrum Team»?

Роли в Scrum-команде:

1. Владелец продукта (Product Owner). neiros.ru leadstartup.ru Чаще всего это заказчик или официальный представитель. asproagile.ru Он ответственен за все решения по продукту: позиционирование на рынке, бизнес-план, составляет список требований для команды. asproagile.ru В конце каждой итерации владелец проверяет качество продукта. asproagile.ru
2. Скрам-мастер (Scrum Master). getcompass.ru neiros.ru Отвечает за рабочий процесс, взаимодействия внутри команды и результаты. asproagile.ru Мастер тоже участвует в создании итогового продукта. asproagile.ru
3. Команда разработчиков (Development Team). neiros.ru Это группа специалистов, таких как программисты, тестировщики, дизайнеры и другие, которые имеют необходимые навыки для выполнения задач. neiros.ru

Основные характеристики Scrum-команды:

• Кросс-функциональность. leadstartup.ru kaiten.ru Участники команды обладают всеми необходимыми компетенциями для создания продукта. kaiten.ru
• Самоорганизованность. kaiten.ru Члены команды самостоятельно распределяют работу между собой, определяют ценность задачи и назначают дедлайн. kaiten.ru
• Соприсутствие. kaiten.ru Команде необходимо находиться в одном пространстве друг с другом для оперативной коммуникации. kaiten.ru
• Сосредоточенность. kaiten.ru Участники команды занимаются только одним проектом, не распыляясь на другие. kaiten.ru
• Долгосрочность. kaiten.ru Так как на формирование новой Scrum-команды уходит время, участников обычно собирают вместе на длительный срок, поскольку только так можно добиться максимального понимания между членами команды. kaiten.ru