Несколько причин, по которым темп работы на удалёнке может снижаться:
- Изоляция. 1 Отсутствие живого общения лишает сотрудников чувства принадлежности к коллективу. 1
- Размытые границы «работа — дом». 1 Многим сложно «выключиться» после окончания рабочего дня. 1 Это приводит к переутомлению, снижению продуктивности и выгоранию. 1
- Недостаток обратной связи. 1 Отсутствие поддержки и признания со стороны руководства часто вызывает демотивацию. 1
- Снижение командной динамики. 1 Без постоянного взаимодействия между участниками отдела теряется синергия, ослабевает обмен знаниями и идеями, а проекты могут двигаться медленнее. 1
- Прерывания. 2 Когда сотрудники постоянно переключаются между задачами, мессенджерами, детьми и интернет-сбоями, нормальная работа превращается в квест. 2
Чтобы повысить мотивацию команды на удалёнке, важно поддерживать постоянную коммуникацию, ставить чёткие цели и отмечать достижения, а также регулярно оценивать управленческую стратегию. 1