Несколько причин, по которым некоторые компании переводят талантливых сотрудников на второстепенные роли:
- Завышенные ожидания сотрудника. www.forbes.ru Если рекрутеры приукрасили реальное положение вещей в компании, то в первые же недели работы сотрудник может разочароваться в условиях, задачах, коллегах. www.forbes.ru Это приводит к демотивации и низкой эффективности. www.forbes.ru
- Изоляция сотрудника, чтобы он не влиял на рабочую атмосферу. habr.com Например, его могут перевести на индивидуальные проекты и свести коммуникации к минимуму. habr.com
- Стратегия управления талантами. e-queo.com Согласно ей, сотрудникам уровня С, к которым относится и уровень С, нужно давать сложные задачи, которые в перспективе приведут к карьерному росту, а работников уровня С — переводить на другие должности. e-queo.com
Важно помнить, что каждый случай перевода талантливых сотрудников на второстепенные роли уникален и может иметь различные причины.