Нет, постановка амбициозных целей, достижимых на 70–80%, в рамках OKR не снижает мотивацию команды. 15
Это связано с тем, что OKR направлен на стимулирование прогресса и инноваций, а амбициозные цели побуждают команду выходить за рамки обыденного и искать креативные решения. 1 Такой подход способствует развитию и постоянному совершенствованию, даже если первоначальная цель не достигнута полностью. 1
Кроме того, благодаря синхронизации целей на всех уровнях компании сотрудники лучше понимают, чего им нужно достичь и как выглядит успех. 5 Такая ясность даёт ощущение смысла и причастности к общему успеху, что может повысить мотивацию к работе над достижением поставленных целей. 5
Также мониторинг прогресса OKR позволяет всем участникам компании регулярно получать обратную связь об их прогрессе и достижениях, что также может повысить мотивацию, обеспечивая чувство признания и удовлетворённости от проделанной работы. 5