Контроль как функция его виды и характеристика?

Контроль как функция менеджмента заключается в наблюдении за объектом управления для анализа его состояния, проверки соответствия фактического состояния целевому, выявления несоответствий и внесения корректив. bigenc.ru

Виды контроля:

1. Предварительный. bigenc.ru Осуществляется до непосредственного начала работ. bigenc.ru На этом этапе контроль заключается в обеспечении необходимых условий для запуска и бесперебойной работы организации. bigenc.ru Основные инструменты: разработка и реализация правил, регламентов, чек-листов, процедур, проверка наличия необходимого оборудования, готовности персонала к работе, квалификации сотрудников. bigenc.ru
2. Текущий. bigenc.ru Реализуется непосредственно в процессе работы. bigenc.ru Ход работ регулярно сверяется с планом, проверяется их качество, промежуточный результат демонстрируется заказчику или владельцу продукта, а также вносятся коррективы при выявлении нежелательных отклонений от заданных параметров. bigenc.ru Как правило, объектом текущего контроля являются сотрудники организации, а сам контроль выполняется их непосредственным начальником. bigenc.ru
3. Заключительный. bigenc.ru Позволяет оценить конечный результат работы, его отклонение от запланированного, наметить необходимые коррективы и усовершенствования на будущее. bigenc.ru

Согласно форме реализации, контроль может подразделяться на:

• Внутренний — система контроля осуществляется организацией самостоятельно. zaochnik-com.com
• Внешний — контроль реализуется сторонними внешними контрольными органами, вышестоящей организацией, государственными органами и проч.. zaochnik-com.com