Разработка календарного графика для строительных проектов включает несколько этапов: 2
- Определение границ проекта. 2 Важно увязать внешние процессы, чтобы после завершения работ их актуальность (временная и финансовая) была встроена в общий процесс. 2
- Разбиение проекта на этапы. 2 Весь строительный процесс делят на логически завершённые этапы (например, земляные работы, фундамент, возведение стен, кровля, отделка). 2
- Определение последовательности работ. 2 Устанавливают логическую последовательность выполнения работ внутри каждого этапа и между этапами. 2 Некоторые работы могут выполняться параллельно, другие — только после завершения предшествующих. 2
- Учёт параллельных работ. 2 Определяют, какие этапы могут выполняться параллельно, это позволит сократить общее время строительства. 2
- Оценка продолжительности работ. 2 Для каждого этапа и работы определяют примерную продолжительность, учитывая технологические карты, объёмы работ и доступные ресурсы. 2
- Учёт зависимостей. 2 Учитывают взаимосвязи между работами. 2 Задержка одного этапа может привести к задержке всего проекта. 2
- Определение критического пути. 2 Это последовательность работ, задержка которых приведёт к задержке всего проекта. 2 Его необходимо определить и контролировать особенно тщательно. 2
- Составление графика. 2 На основе собранной информации составляют график, отображающий последовательность и продолжительность работ. 2 Это может быть диаграмма Ганта, сетевой график или другой удобный инструмент. 2
- Резервирование времени. 2 Закладывают резерв времени на непредвиденные обстоятельства (погодные условия, задержки поставок материалов, технические проблемы). 2
- Анализ и корректировка. 2 Проверяют составленный план на реалистичность и корректируют его при необходимости. 2
Для разработки календарного графика необходимы исходные данные, среди которых проектная и рабочая документация, сметы, технологические карты, график поставки материалов и другие. 15