Каким образом можно применить принцип деления на группы для эффективного распределения трудовых ресурсов?

Принцип деления на группы для эффективного распределения трудовых ресурсов можно применить, используя различные формы разделения труда: spravochnick.ru moluch.ru

• Технологическое разделение. spravochnick.ru moluch.ru Процесс производства делят на стадии, переделы, фазы и операции. spravochnick.ru moluch.ru Например, при пооперационном разделении операции закрепляют за отдельными сотрудниками, чтобы их занятость была рациональной, а загрузка оборудования — оптимальной. spravochnick.ru При предметном разделении конкретный исполнитель отвечает за комплекс работ, обеспечивающих полное изготовление изделия. spravochnick.ru При подетальном разделении исполнитель отвечает за изготовление завершённой детали (части изделия). spravochnick.ru
• Функциональное разделение. spravochnick.ru moluch.ru Различные виды трудовой деятельности обособляют так, что конкретные работы выполняют группы сотрудников, специализированные на осуществлении разных по экономическому значению и содержанию производственных и прочих функций. spravochnick.ru Например, выделяют основных рабочих, которые заняты выпуском продукции или выполнением основных работ, вспомогательных рабочих, которые специализируются на обеспечении работы основных рабочих, и обслуживающих рабочих, которые создают условия для эффективной деятельности основных и вспомогательных рабочих. spravochnick.ru
• Профессиональное разделение. spravochnick.ru moluch.ru Работников внутри функциональной группы делят в зависимости от содержания и вида работ различных профессий и специальностей. moluch.ru Исходя из того, какой объём работ должен быть выполнен, оценивают потребность организации и её подразделений в сотрудниках по профессиям. spravochnick.ru
• Квалификационное разделение. spravochnick.ru moluch.ru Возникает по причине дифференциации сложности работы. spravochnick.ru В разных случаях требуется разный уровень знаний и опыта исполнителя. spravochnick.ru В каждой рабочей профессии существует состав работ или операций разной степени сложности, сгруппированный по квалификационным категориям или тарифным разрядам. spravochnick.ru

Также существуют вертикальное и горизонтальное формы разделения труда: moluch.ru

• Вертикальное. moluch.ru В организации устанавливают иерархию управленческих уровней. moluch.ru Руководитель высшего уровня управляет деятельностью руководителей среднего и низшего уровней, то есть обладает более высоким статусом и полномочиями. moluch.ru
• Горизонтальное. moluch.ru Весь объём работы распределяют между функциональными подсистемами (структурными подразделениями, отделами). moluch.ru Специалисты распределяются между различными функциональными областями, им поручают выполнение задач, важных с точки зрения данной функциональной области. moluch.ru

Выбор формы разделения труда персонала на предприятии определяется типом производства, профилем и сложностью продукции, технологией и организацией производства. repo.ssau.ru