В системе бережливого производства создаются следующие условия для работников:
Обучение. www.hr-director.ru Сотрудникам объясняют, как выявлять потери и лишние этапы работ, а также учат организации работы после устранения ненужных процессов. www.hr-director.ru Для этого организуют разнообразные тренинги и самоподготовку по учебной литературе. www.hr-director.ru
Вовлечение в процесс оптимизации производства. www.hr-director.ru Сотрудники сами разрабатывают стандарт своей работы, определяют, с какой скоростью и сколько единиц продукции они готовы производить. www.hr-director.ru
Ориентирование на результат. www.hr-director.ru Это позволяет персоналу критически оценивать свою работу и продумывать, как её можно усовершенствовать. www.hr-director.ru
Регулярные собрания и сессии. www.hr-director.ru На них обсуждают, что и как удалось сделать для улучшения процесса работы, разбирают конкретные случаи использования принципов бережливого производства, обговаривают проблемы, выделяют работников, внёсших лучшие идеи. www.hr-director.ru
Укрепление корпоративной культуры. leanvector.ru Сотрудничество, командная работа и постоянное совершенствование способствуют сплочению коллектива и повышению мотивации каждого из сотрудников в отдельности. leanvector.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.