Субкультуры в организации можно классифицировать по разным основаниям. www.klerk.ru Например, по степени совпадения ценностей с ценностями организационной культуры в целом выделяют: www.klerk.ru
- «Передовую» субкультуру. www.klerk.ru Как правило, это субкультура центрального аппарата управления, где приверженность ключевым ценностям проявляется сильнее, чем в других частях организации. www.klerk.ru
- «Неконфликтующую» субкультуру. www.klerk.ru Ключевые ценности доминирующей в организации культуры принимаются членами группы наряду с набором других ценностей, не конфликтующих с общепринятыми. www.klerk.ru Чаще всего такая субкультура существует в отдалённых от центра подразделениях организации. www.klerk.ru
- «Контркультуру». www.klerk.ru www.prodlenka.org Носителями этого типа субкультур являются члены организации, отвергающие ценности доминирующей в организации культуры. www.klerk.ru Как правило, контркультуры можно расценивать как выражение недовольства тем, как центральный управленческий аппарат организации распределяет организационные ресурсы. www.klerk.ru
По тому, какие подразделения в организации являются носителями той или иной субкультуры, выделяют: www.klerk.ru
- субкультуры территориальных подразделений организации, например субкультуры национальных представительств международных компаний или филиалы организаций в странах с большой территорией; www.klerk.ru
- субкультуры различных функциональных подразделений организации. www.klerk.ru
По степени вовлечённости носителей субкультуры в управленческие процессы в организации выделяют: www.klerk.ru
Также выделяют иерархические, профессиональные, основанные на культурных различиях и субкультуры различных возрастных групп. www.prodlenka.org