Некоторые способы поддержки и адаптации новых сотрудников в государственных организациях:

• Подготовка адаптации. 1 Разработка и утверждение плана адаптации, в том числе вопросов предварительного ознакомления с организацией и трудовой функцией. 1
• Назначение наставника. 1 За новым сотрудником закрепляют наставника, который сможет быстро и доступно объяснить ему специфику трудовой функции и правила корпоративного взаимодействия. 1
• Удаленная адаптация. 1 Работника знакомят со структурой организации и её задачами посредством направления обучающих материалов в течение длительного периода. 1
• Обучение и развитие. 2 Предоставление новым сотрудникам возможностей для профессионального развития и обучения способствует их скорейшей адаптации. 2 Это может быть участие в тренингах, вебинарах, конференциях и других образовательных мероприятиях. 2
• Командные мероприятия и социальные события. 2 Нового сотрудника сразу привлекают к командным встречам, приглашают на корпоративные мероприятия и социальные события. 2 Это поможет быстрее найти взаимопонимание с коллегами, укрепить командный дух и интегрироваться в коллектив. 2
• Технологическая поддержка. 2 Сотрудник получает доступ к технологическим инструментам и ресурсам компании, сервисам и платформам, в которых взаимодействует вся команда. 2 Это поможет ему быстрее разобраться во всех внутренних рабочих процессах и начать эффективно работать, не отставая от своих коллег. 2