Какие существуют методы отбора персонала?

Некоторые методы отбора персонала:

• Интервью. www.1cbit.ru www.gd.ru В ходе разговора работодатель получает сведения о специальных знаниях и навыках кандидата, а также может сформировать психологическую картину собеседника на основе невербальных показателей (жесты, интонация голоса, темп речи, лицевая мимика). www.gd.ru
• Резюме. www.1cbit.ru www.gd.ru Его составляют кандидаты перед встречей с работодателем. www.1cbit.ru Оно представляет собой небольшой рассказ о себе, в котором перечисляются профессиональные навыки, прошлые места работы. www.1cbit.ru
• Анкетирование. www.1cbit.ru Задача анкетирования — определить квалифицированность кандидата. www.1cbit.ru Распространённый вариант анкет включает предоставление таких сведений как ФИО, возраст, образование, навыки, опыт работы. www.1cbit.ru
• Тестирование. www.1cbit.ru www.gd.ru Этот формат собеседования позволяет получить точную информацию о навыках и знаниях кандидата. www.1cbit.ru Итоги тестирования отражают его способности к исполнению тех или иных задач. www.1cbit.ru
• Пассивный и активный рекрутинг. www.gd.ru При пассивном рекрутинге работодатель публикует сообщение о вакансии на специальных сайтах и платформах, а соискатель откликается на неё. www.gd.ru При активном рекрутинге HR-специалист осуществляет прямой поиск соискателей. www.gd.ru
• Физиогномика. www.1cbit.ru Метод основан на анализе характера соискателя, его настроения, мимики, жестов и черт лица. www.1cbit.ru
• Стресс-интервью. www.1cbit.ru Во время проведения интервью для соискателя создаются стрессовые условия. www.1cbit.ru Работодатель наблюдает за тем, как кандидат ведёт себя и какая у него реакция на шокирующие события. www.1cbit.ru