Некоторые преимущества дивизиональной структуры управления в железнодорожной отрасли:

• Гибкость и прозрачность бизнеса. 1 Дивизиональная структура позволяет точнее определить целевые рынки, продукты и технологии, а также быстрее реагировать на изменения потребностей рынка. 1
• Сосредоточение производства на конкретных продуктах. 3 Каждое подразделение специализируется на выпуске своего собственного товара, что позволяет сосредоточиться на его потребительских свойствах. 3
• Снижение нагрузки на высшее руководство. 3 Каждое подразделение имеет своё собственное начальство, что даёт возможность менеджменту компании сконцентрировать своё внимание на задачах стратегического характера. 3
• Улучшение координации между подразделениями. 4 Это достигается благодаря автономности подразделений с одной стороны и центральному управлению с другой. 4
• Упрощение коммуникации внутри отделов компании. 4 Заказчики могут связываться с разными подразделениями, чтобы получить помощь и решить свои проблемы. 3