Основные этапы проведения собеседования с кандидатом на должность:

1. Подготовка. 1 Рекрутеру необходимо выбрать подходящее место, убедиться, что в помещении порядок, мебель стоит в нужном положении. 1 Перед встречей нужно ещё раз просмотреть резюме кандидата и отметить для себя ключевые моменты, которые потребуется обсудить. 1
2. Small talk (непринуждённая беседа на отвлечённые темы). 1
3. Самопрезентация кандидата. 12 Нужно предложить соискателю рассказать о себе и озвучить краткую биографию. 2 По ходу диалога следует задавать уточняющие вопросы. 2
4. Основная часть. 2 Нужно перейти к активному обсуждению и начать задавать конкретные открытые вопросы касаемо образования, трудового стажа, кейсов и профессиональных навыков соискателя. 2 Можно предложить ему пройти тестирование или выполнить техзадание, чтобы провести оценку его скиллов и увидеть способности на практике. 2
5. Презентация вакансии. 12 Чтобы потенциальный сотрудник трезво оценил свои возможности, нужно подробно рассказать соискателю о том, чему ему предстоит заниматься. 2 Особое внимание следует уделить озвучиванию основных должностных обязанностей и описанию структуры подразделения, а также перспективам, которые могут открыться перед будущим работником. 2
6. Получение обратной связи. 2 В завершении интервью нужно дать кандидату возможность задать все интересующие вопросы и поделиться впечатлениями от встречи. 2
7. Анализ результатов и подведение итогов. 2 При оценке соискателя не следует опираться только на сложившееся субъективное мнение, симпатию или антипатию. 2 В первую очередь нужно оценивать ключевые навыки и компетенции сотрудника. 2 Для повышения эффективности процесса отбора можно использовать балльную систему для каждого значимого критерия. 2