Некоторые факторы, влияющие на изменение продолжительности рабочего времени в течение года:

• Кадровый состав. 2 Анализ структуры кадров позволяет выявить причины потерь рабочего времени, оценить резервы более производительного труда. 2
• Уровень квалификации. 2 Важно, чтобы квалификация работников соответствовала сложности выполняемых ими служебных заданий. 2
• Текучесть кадров. 2 Движение кадров (смена места работы внутри предприятия, повышение квалификационного разряда, увольнение, принятие новых сотрудников) влияет на показатели работы предприятия. 2
• Характер производства. 2 При анализе использования рабочего времени учитывают непрерывность или сезонность производства. 2
• Количество задач. 3 Большое количество задач может привести к более высокому уровню стресса и необходимости работать более длительное время. 3
• Рабочая среда. 3 Шумная или неудобная для работы обстановка может привести к ухудшению концентрации и производительности. 3
• Используемые инструменты и технологии. 3 Например, использование программного обеспечения с удобным интерфейсом и функциональностью может значительно повысить производительность сотрудника. 3
• Степень автоматизации. 3 Использование автоматических средств для обработки данных может значительно сократить время, которое требуется для выполнения задачи. 3