Как замотивировать команду разработки?

Несколько способов мотивировать команду разработки:

• Обеспечить интересные задачи и технологии. habr.com Стоит поговорить с членами команды, чтобы узнать, чем им хочется заниматься: работать с каким стеком или технологией, интереснее административные или технические задачи. habr.com
• Развивать непрофильные способности и менять роли. habr.com Для большинства специалистов это будет позитивным опытом. habr.com
• Создавать условия для постоянного обучения и профессионального роста. tenchat.ru Это поможет разработчикам чувствовать себя востребованными и даст им возможность совершенствоваться в своей профессии. tenchat.ru
• Уделять внимание взаимодействию внутри команды и с заказчиком. tenchat.ru Нужно создавать командный дух, где каждый уважает и поддерживает своих коллег, а также общаться с заказчиком по поводу ожиданий и требований к продукту. tenchat.ru
• Давать обратную связь. tenchat.ru Разработчики нуждаются в том, чтобы узнавать о своих успехах и достижениях, а также о том, что можно улучшить. tenchat.ru
• Показывать, что работа имеет значение и приносит пользу. tenchat.ru Разработчики должны видеть, как их продукт используют пользователи на практике, поэтому стоит делиться с ними отзывами и реакцией пользователей. tenchat.ru

Также можно разработать систему поощрений и наград, которая будет понятной каждому сотруднику и персональной. gms-expert.ru Она может включать материальные (зарплата, премии, льготы) и нематериальные стимулы (признание заслуг, обучение и улучшение рабочих условий). gms-expert.ru

Выбор метода мотивации зависит от индивидуальных особенностей команды и целей компании.