Несколько способов мотивировать команду разработки:

• Обеспечить интересные задачи и технологии. 1 Стоит поговорить с членами команды, чтобы узнать, чем им хочется заниматься: работать с каким стеком или технологией, интереснее административные или технические задачи. 1
• Развивать непрофильные способности и менять роли. 1 Для большинства специалистов это будет позитивным опытом. 1
• Создавать условия для постоянного обучения и профессионального роста. 2 Это поможет разработчикам чувствовать себя востребованными и даст им возможность совершенствоваться в своей профессии. 2
• Уделять внимание взаимодействию внутри команды и с заказчиком. 2 Нужно создавать командный дух, где каждый уважает и поддерживает своих коллег, а также общаться с заказчиком по поводу ожиданий и требований к продукту. 2
• Давать обратную связь. 2 Разработчики нуждаются в том, чтобы узнавать о своих успехах и достижениях, а также о том, что можно улучшить. 2
• Показывать, что работа имеет значение и приносит пользу. 2 Разработчики должны видеть, как их продукт используют пользователи на практике, поэтому стоит делиться с ними отзывами и реакцией пользователей. 2

Также можно разработать систему поощрений и наград, которая будет понятной каждому сотруднику и персональной. 3 Она может включать материальные (зарплата, премии, льготы) и нематериальные стимулы (признание заслуг, обучение и улучшение рабочих условий). 3

Выбор метода мотивации зависит от индивидуальных особенностей команды и целей компании.