Несколько способов заинтересовать сотрудников в выполнении задач:

• Выяснить, подходит ли человеку работа и должность. 1 Стоит убедиться, что задания соответствуют квалификации сотрудника, уровню его образования. 1 Если у человека есть потенциал, на первых порах ему можно помочь: разбить работу над большими или сложными проектами на ряд небольших, но значимых задач или уделять больше времени объяснениям и поддержке. 1
• Создать благоприятную обстановку. 1 Если позволяет территория или помещение, можно организовать зону отдыха, где люди смогут посидеть с книгой или чашкой кофе, обсудить новости и рабочие проблемы. 1
• Геймифицировать процесс. 2 Молодое поколение охотнее и эффективнее выполняет задачи, если они напоминают игру. 2
• Предоставить карьерные перспективы. 25 Когда сотрудник видит перспективу для своего карьерного роста, это снижает вероятность выгорания и помогает удержать и стимулировать амбициозных сотрудников. 2
• Подводить итоги. 3 Регулярно доносить до команды, каких результатов удалось достичь и какой вклад внёс каждый специалист. 3

Выбор конкретных инструментов мотивации зависит от вида деятельности компании, её целей и стратегии развития, а также от возраста сотрудников. 2