Несколько советов, как сохранить команду в период изменений:

• Определить, какие именно изменения происходят. 1 Нужно выявить, на какие компетенции это окажет влияние. 1
• Выстроить новый функционал. 1 Можно временно или постоянно изменить функционал топ-менеджеров, обучить их новым навыкам, привлечь новых сотрудников с необходимыми знаниями. 1
• Работать над командным целеполаганием. 1 Сплочённая общими целями команда способна оперативно реагировать на кризисы и своевременно принимать нужные решения. 1
• Активно доносить информацию об изменениях. 4 Её нужно доносить до сотрудников лично, отвечать на их вопросы, делать акцент на том, что изменения оправданы новыми целями. 4
• Обучать и развивать персонал. 5 Для работы с командой можно использовать тренинги, которые направлены на развитие навыков, необходимых для выполнения новых задач. 5
• Обеспечить поддержку и мотивацию. 5 Стоит регулярно организовывать встречи и обсуждения, чтобы люди получили шанс высказать опасения и предложения. 5 Также нужно поощрять сотрудничество и взаимопомощь, помогать сотрудникам справляться с трудностями и проблемами. 5
• Мониторить и оценивать результаты, корректировать план при необходимости. 5 Для этого советуют установить критерии результативности, изучать отчёты, проводить интервью и опросы. 5 Также нужно учитывать обратную связь от представителей коллектива и корректировать стратегию при необходимости. 5

Если ситуация сложная, можно обратиться за помощью к профессионалам по созданию и сохранению команд. 4