Система управления цепочками поставок (Supply Chain Management, SCM) помогает компаниям оптимизировать бизнес-процессы несколькими способами:

• Снижение затрат. 1 SCM позволяет минимизировать издержки, связанные с производством, транспортировкой, хранением и распределением товаров. 1 Например, внедрение стратегии «точно вовремя» помогает избежать избыточных запасов на складах, что сокращает затраты на их хранение. 1
• Повышение эффективности операций. 1 Эффективная цепочка поставок способствует сокращению времени выполнения заказа, улучшению качества услуг и снижению количества брака. 1 Все звенья цепочки должны работать как единое целое, обеспечивая бесперебойный поток товаров и информации. 1
• Обеспечение гибкости. 1 SCM делает бизнес-процессы более устойчивыми к изменениям рыночной ситуации, включая колебания спроса, изменения в логистике или сбои в поставках. 1 Гибкость позволяет компаниям адаптироваться к непредвиденным обстоятельствам и поддерживать стабильность. 1
• Удовлетворение потребностей клиентов. 1 SCM помогает сократить время выполнения заказов и повысить уровень сервиса, что соответствует ожиданиям клиентов. 1
• Повышение прозрачности и отслеживаемости. 1 SCM позволяет отслеживать происхождение сырья, статус перевозок и соблюдение экологических стандартов. 1
• Улучшение партнёрских отношений. 3 Оптимизация цепей поставок способствует укреплению выгодных отношений с поставщиками, дистрибьюторами и другими участниками цепи поставок. 3

В целом SCM-система помогает организациям повысить эффективность работы и снизить всевозможные издержки. 3