Подбор и расстановка кадров на предприятиях в соответствии с квалификационным справочником предполагают следующие этапы:

1. Определение требований к кандидатам. 3 Нужно описать вакантное рабочее место и определить качества, которые требуются от будущего сотрудника. 3 К ним относятся профессиональные навыки, личные качества, уровень образования и другие характеристики. 3
2. Выбор способа поиска кандидатов. 3 Существует два основных способа подбора: первичный (свободный найм) и вторичный (формирование кадрового резерва). 3 В первом случае привлекают сотрудников со стороны, во втором — перемещают на свободную позицию сотрудника, который уже работает в организации. 3
3. Анализ собранных анкет и резюме. 3 Нужно оценить кандидатов, проанализировать данные, полученные в ходе оценки, и принять на работу выбранных сотрудников. 3
4. Расстановка кадров. 3 Предполагает целесообразное распределение сотрудников по структурным подразделениям и отдельным рабочим местам исходя из принятой в организации системы разделения труда и кооперации, а также способностей сотрудников. 3

Квалификационный справочник помогает в этом процессе, так как на его основе разрабатываются должностные инструкции для конкретных работников. 12 При составлении инструкций обязанности, предусмотренные в характеристиках, уточняются с учётом особенностей организации производства, труда и управления, технологии выполнения трудовых процессов. 2