Как происходит подбор и расстановка кадров на предприятиях в соответствии с квалификационным справочником?

Подбор и расстановка кадров на предприятиях в соответствии с квалификационным справочником предполагают следующие этапы:

1. Определение требований к кандидатам. spravochnick.ru Нужно описать вакантное рабочее место и определить качества, которые требуются от будущего сотрудника. spravochnick.ru К ним относятся профессиональные навыки, личные качества, уровень образования и другие характеристики. spravochnick.ru
2. Выбор способа поиска кандидатов. spravochnick.ru Существует два основных способа подбора: первичный (свободный найм) и вторичный (формирование кадрового резерва). spravochnick.ru В первом случае привлекают сотрудников со стороны, во втором — перемещают на свободную позицию сотрудника, который уже работает в организации. spravochnick.ru
3. Анализ собранных анкет и резюме. spravochnick.ru Нужно оценить кандидатов, проанализировать данные, полученные в ходе оценки, и принять на работу выбранных сотрудников. spravochnick.ru
4. Расстановка кадров. spravochnick.ru Предполагает целесообразное распределение сотрудников по структурным подразделениям и отдельным рабочим местам исходя из принятой в организации системы разделения труда и кооперации, а также способностей сотрудников. spravochnick.ru

Квалификационный справочник помогает в этом процессе, так как на его основе разрабатываются должностные инструкции для конкретных работников. normativ.kontur.ru nastobr.com При составлении инструкций обязанности, предусмотренные в характеристиках, уточняются с учётом особенностей организации производства, труда и управления, технологии выполнения трудовых процессов. nastobr.com