Несколько советов, как правильно ставить дедлайны:

• Заранее оценить объём задачи, свои силы и возможности. 4 Чрезмерная нагрузка может плохо повлиять на качество продукта и состояние — ваше и команды. 4
• Планировать срок с достаточным запасом времени. 1 Стоит добавлять небольшой резерв — примерно от 20 до 40% от первоначальной оценки. 2
• Называть сроки после утверждения технического задания. 5 Когда требования к проекту определены, а все необходимые доступы и материалы от заказчика получены. 5
• Для нестандартных проектов не устанавливать жёстких дедлайнов. 5 Лучше заранее предупредить клиента, что сроки могут переноситься. 5
• Сложные проекты разбивать на этапы. 5 И фиксировать дедлайны для каждого следующего этапа после завершения предыдущего. 5
• Использовать редлайны. 4 Это контрольный срок, к которому работа должна быть уже выполнена. 4 Он нужен, чтобы проверить, всё ли готово к скорому дедлайну, и успеть внести исправления. 4